
L’année 2022 est marquée par (faits ayant impacté l’organisation et le fonctionnement de l’établissement, par exemple : changement de direction, de contexte règlementaire, nouvelle prestation, etc.).
La Fondation Les Nids est une organisation dédiée à l’enfance et à la famille, reconnue d’utilité publique depuis 1960, apolitique et non confessionnelle.
Acteur historique normand, la Fondation Les Nids mène depuis près de 90 ans des missions en faveur de l’enfant et de la famille. Son rôle consiste à apporter aux enfants et adolescents qu’elle accompagne protection, soutien, éducation et compréhension pour leur donner toutes les chances de se bâtir un avenir. L’humanisme et la recherche d’adaptation à l’évolution de la société sont au cœur du projet de la Fondation. Ainsi, la Fondation Les Nids intervient dans différents champs qui placent l’enfant et sa famille au cœur de ses missions :

[insérer le schéma de l’année précédente, issu du projet de dispositif, ajusté le cas échéant
Entourer l’établissement dont il est question.
Prestation – Service : Hébergement – |
| Adresse :
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Organisme Gestionnaire : Fondation Les Nids Siège Social 27 rue du Maréchal Juin 76 130 Mt St Aignan ( 02.35.76.80.09
Président de la Fondation : M. Viaux Jean-Luc
Directeur Général de la Fondation : M. Palier Jérôme du 1er janvier au 31 août 2022 et Catherine Dubois du 1er septembre au 31 décembre 2022 |
| Nom du Directeur :
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| N° FINESS :
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| Catégorie : |
| Compétence :
C.C.N.T. : 15 Mars 1966
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| Capacité Autorisée :
Attention, vérifier que cette donnée soit à jour |
| Date de l’arrêté :
D’autorisation et d’habilitation :
Journées prévisionnelles :
Journées réalisées :
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Historique synthétique de l’établissement depuis l’ouverture (copier/coller le paragraphe de l’année précédente. Indiquer quand l’établissement fait partie du dispositif actuel.
Présentation des groupes sous formes de schéma, avec le nombre de jeunes/groupe

| Type de réunion | Périodicité | Contenu | Intervenants |
| Institutionnelle | Trimestrielle | Information coordination organisation | Directeur, responsable de service, ensemble du personnel éducatif |
Insertion tableau produit le siège



A l’interne, comme à l’externe, par rapport à la mission : difficultés rencontrées (recrutement, qualification…) /axes d’amélioration, quelles actions mises en place pour y répondre.
– Les principaux partenaires de l’accompagnement

1. Reprise des éléments figurant dans votre projet de dispositif OU 2. Utilisation du schéma ci-dessus
Indiquer les actions réalisées dans l’année, issue des différents plans d’action (projet de dispositif, évaluation interne/externe, etc.).
Sous format tableau :
| Objectif | Thème | Source | Responsable (métier) | Echéance | Priorité | Statut |
CVS, lieux d’expression des usagers, commission repas, groupes de parole…
| Nature de l’instance | Périodicité | Contenu | Participants (qualité des personnes) |
Commentaire…
| Capacité d’accueil de l’établissement | |
| Nombre d’enfants admis | |
| Nombre d’enfants sortis | |
| Nombre d’enfants présents au 31 décembre 2022 | |
| Nombre d’enfants suivis durant l’année 2022 |
Ne faire de commentaires que si vous comparez avec les années précédentes ou si un événement intervenu au cours de l’année permet d’expliquer les données chiffrées (ex : organisation de la plateforme de l’ASE, travaux dans les locaux avec fermeture de chambres…).
Vérifier lorsqu’il y a un commentaire que le nombre de situations décrites correspond au graphique.
INSERER LES GRAPHIQUES 2 et 3 : « Âge et sexe des enfants suivis»
Commentaire
INSERER LE GRAPHIQUE 4 : « Cadre juridique »
Commentaire
INSERER LE GRAPHIQUE 5 : « Origine géographique des enfants suivis»
INSERER LE GRAPHIQUE 6 : « Provenance » (entrées sur l’année)
Mettre l’accent sur les réorientations à l’interne de la Fondation et leurs origines précises (quel établissement ?) : notion de parcours.
INSERER LE GRAPHIQUE 7 : « Motif principal du placement » (entrées sur l’année)
Attention : « carence éducative » est compris dans « conditions d’éducation ou de développement »
INSERER LE GRAPHIQUE 8
Parler des situations complexes et de l’impact sur l’organisation et le fonctionnement.
INSERER LE GRAPHIQUE 9 : « Rapport à l’école pour l’ensemble des jeunes en obligation scolaire » (enfants suivis )
INSERE LE GRAPHIQUE 10 : « Cursus scolaire pour les jeunes présents au 31/12 » (jeunes présents au 31/12)
INSERER LE GRAPHIQUE 11 : « Suivis psychologiques » (libéral, CMPP, interne) et/ou pédopsychiatriques (MDA…)
Commentaires (ne pas hésiter à apporter des détails, des explications à propos des principaux troubles)
Parler des autres suivis et rééducations (orthophonie, psychomotricien, etc.)
Commenter en rappelant le taux d’enfants ayant bénéficié d’un bilan médical à l’admission (TABLEAU bis) + seulement faire un commentaire pour les situations qui n’ont pas eu de bilan médical
Indiquer si l’établissement à contractualiser avec un établissement de santé, si oui sur quels périmètres.
INSERER LE GRAPHIQUE 12 : « Situation par rapport au handicap »
Commentaires
(Double prise en charge ASE/MDPH)
INSERER LE GRAPHIQUE 13 : « Durée du placement pour les jeunes sortis»
Commentaires
INSERE LE GRAPHIQUE 14 : « Orientation à la sortie »
Si la sortie est vers un établissement des Nids, alors expliquer le cas de figure (sauf si réorientation classique type MECS vers autonomie). Egalement, souligner les sorties du dispositif par défaut, celles sans solution (les fugues, les refus de placement…).
INSERER LE GRAPHIQUE 15 : « Retour à domicile »
Commentaires
S’APPUYER SUR LE TABLEAU 16 pour présenter le % d’accompagnements préparés qualitativement en amont de l’entretien autonomie réalisé par l’ASE + retours qualitatifs de ces accompagnements en amont (c’est-à-dire préparer l’entretien avec le jeune et en assurer les suites).
S’APPUYER SUR LE TABLEAU 17 pour présenter le nombre de demandes d’APJM faites dans l’année en proportion du nombre de jeunes accueillis ayant 17.5 ans, présenter également le nombre d’APJM obtenus suite à ces demandes.
INSERER LE GRAPHIQUE 16 : « Situation conjugale des parents de l’enfant » (Couple parental ou parents séparés)
COMMENTAIRES : explorer les situations de délégation d’autorité parentale (nb de formulaires CESSEC complétés en Seine-Maritime)
INSERER LE GRAPHIQUE 17 : « : le père »
INSERER LE GRAPHIQUE 18 : « : la mère »
Le parrainage
| Âge de l’enfant | Lien avec les parents | Statut du parrain | Date de début du parrainage | Nature du lien | |
| Enfant 1 | 7 ans | Plus de lien suite à DAP | Salarié des nids, animateur de foot, bénévole, etc. | Visite, hébergement le week-end, ect. |
| Activité réalisée | Nombre d’enfants accompagnés | Nombre d’actions menées ou fréquence | |
| Bénévole 1 | |||
| Bénévole 2 | |||
| Bénévole 3 |
S’appuyer sur les tableaux 19 et 20 donner le nombre d’enfants bénéficiant de droit de visite libre et en présence d’un tiers, et ceux bénéficiant de droits d’hébergement. Commenter, si possible, le nombre de visites gérées par l’établissement en lien avec les délégations ASE.
| Nombre de famille au sein du service | |
| 1 enfant | |
| 2 enfants | |
| 3 enfants | |
| 4 enfants | |
| 5 enfants | |
| 6 enfants | |
| 7 enfants | |
| XX familles soit XX enfants suivis dans l’année |
| Nombre de famille au sein des Nids | |
| 1 enfant | |
| 2 enfants | |
| 3 enfants | |
| 4 enfants | |
| 5 enfants | |
| 6 enfants | |
| 7 enfants | |
| XX familles soit XX enfants suivis dans l’année |
Préciser à l’écrit les cas particuliers